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农事可“定制”服务“一条龙”

2017年07月06日  

连州冲口村如何炼成“国家农民合作社示范社”?

  小暑将近,又到农忙时节。不过,种有25亩地的连州市西岸镇冲口村村民孔志成却不用像以往一样去地里忙活。

  “我向‘农事服务超市’购买了‘一条龙’服务,相当于把土地‘托管’给了它。”他跷着二郎腿,一边喝着茶说,现在他什么事都不用管,每亩水稻单造就有500多元纯收入。

  在西岸镇,像孔志成这样通过“农事超市”定制“一条龙”服务的农田,超过了1万亩。农民们还从繁重的农事耕作中抽身出来,有时间去打工赚钱,而土地产值却比以前多。

  孔志成口中的“农事服务超市”,是连州市西岸镇冲口蔬菜生产农民专业合作社(以下简称“冲口合作社”)推出的一项农事服务项目。

  “顾名思义,‘农事服务超市’就是为农户提供在耕作土地中任何环节的服务,”理事长陈洪辉介绍,包括犁耙田、播种、育苗、插秧、收割、烘干、产品销售等,农户可根据实际需要购买其中单个或几个,“就像在超市购物一样方便。”

  “农事服务超市”模式,缘起于农村综合改革工作,在清远属于首创。作为清远农村综合改革发源地之一,连州市近年在土地资源、涉农资金、涉农服务平台“三个整合”中进行了有益探索,大大激发了农村的内生活力。

  “小田变大田,非常适合机械化耕作。”陈洪辉看到了土地整合带来的潜力,利用合作社的资金和农机等优势,于2013年推出了“农事服务超市”项目:它既能为农民提供“订单”服务,让农民“坐在家里就有收益”成为了现实,更在有效解放农村劳动力、带动培育新时期新型职业农民的同时,为推进农业“三品”工程提供了有效实现载体,促进现代农业产业迅速发展。

  从开始的300亩,到如今服务超万亩,“农事服务超市”项目备受农民青睐。这一创新探索也得到了省委农办主任陈祖煌、清远市委书记葛长伟的高度肯定。

  成立于2009年的冲口农民合作社,依托现代农业的发展理念,如今迅速壮大,2016年种植蔬菜、水稻1万多亩,产值7000多万元,带动2350多农户人均增收2000元以上。去年底该社被授予“国家农民合作社示范社”殊荣。

  探索成立“农事服务超市”

  土地整合后,如何实现农业规模化和产业化?陈洪辉利用这个契机,改变传统耕作方式,利用机器“代”农户耕作

  “理事长,我们家的田地今年收成不错,真是谢谢了!”上午11时,西岸镇冲口村委会达何村村民梁民成来到冲口合作社,向陈洪辉反馈服务情况。他是冲口合作社的“客户”之一,购买了“一条龙”的农事服务。

  走进西岸镇冲口村,看到的不是大小不一的“碎片田”,而是一大片的“整合田”。近年,冲口村通过整合土地资源,盘活了荒地,也让农民耕作更为便利。

  随之而来的问题是,土地整合以后,如何实现农业规模化和产业化?陈洪辉对此进行了思考:“农综改整合了大片良田。但因外出务工人员多,土地撂荒问题由此出现。我因此想到可利用这个契机,利用机器‘代’农户耕作。”

  随后,冲口合作社于2013踏出了尝试的第一步:依托现有机械化设备,大胆创新,推出农事服务超市模式。合作社先后投入200多万元购买了插秧机、规喷机、收割机、烘干机、无人施肥机等一整套现代化农业机械化设备,并完成了工厂化育秧大棚的建设。

  水稻收割80元/亩,统防统治每次10元/亩,育秧30元/亩,犁耙田90元/亩,烘干90元/亩,蔬菜犁地100元/亩……在冲口合作社,各项农事服务价格列得一清二楚。

  根据农户土地平整连片程度,合作社按照每亩300至400元的价格为农户提供包括犁耙田、播种、育苗、插秧、收割、烘干、产品包销等多达9个项目的“一条龙”服务。农户可以根据需要购买其中单个或者几个服务项目。

  农事服务超市模式,因农村综合改革而生,为农户解决土地整合之后的农业规模化和产业化生产问题。同时,它又推动着农村综合改革工作的不断深化。

  “机械化耕作对土地的规模和平整程度都有要求,只有连片几亩,机械化耕作才能有效实现。”陈洪辉介绍,因此,农户如果想购买农事服务,必须对“零散、细碎”的土地进行整合。

  这种做法,不仅符合连州市农综改的思路,更让农业告别传统耕作方式起了极大的促进作用,推进规模化、机械化农业生产水平,提高农民种植效益。

  当时,农事服务超市模式推进6个月内,西岸镇仅在冲口及周边村庄就已整合土地6000亩,复耕荒地达200多亩。

  “今年,我们合作社又投入100万元用于购买农业机械设备。”陈洪辉介绍,“农业机械设备一般要5年一换,否则跟不上时代的步伐。”

  农事也可“私人定制”

  农事服务超市为农民提供“订单”服务,让农业告别传统耕作方式,推进规模化、机械化农业生产水平,提高了效益

  自推出以来,“农事服务超市”模式受到农民的喜爱和推崇,原因就在于其独特的“定制”服务。

  “以前,犁地、播种、插秧、收割、晒谷等都是靠人力,特别累。曾经,我凌晨3点就起床赶到地里插秧,一天三餐就在田边上吃,一直到晚上11点才回家,”村民梁民成回忆,“就这样,一天才插秧1亩多地。”

  梁民成有近10亩地,相比人工插秧,使用农业机械耕作显然更快更高效。插秧机的效率可以达到50亩/天(小块田)或300亩/天(连片大块田)。并且,机器插秧在秧苗间距处理上更准确,可提高秧苗成活率和产出。

  但是,高昂的采购成本却让梁民成望而却步。“使用插秧机虽快,但是,农业机械少则数万元一台,多则数十万元一台,普通农户根本无法负担。”

  然而,冲口合作社的“农事服务超市”模式打破了这一困境。该农事服务超市为农民提供技术、用工、机械、资源、农产品收购代销等“订单”服务,让农业告别传统耕作方式,推进规模化、机械化农业生产水平,提高农民种植效益。

  “农民可以根据自己的实际需要,向我们购买单个、多个,或一条龙的服务。同时,我们也可以根据他们的不同需要,调整服务项目,从而更好地服务。”陈洪辉说。

  定制化的服务,既有效整合土地资源,也贴合农民的需求,广受农民的青睐。从2013年推出,达成意向300多亩;2015年正式铺开,服务面积达到6000亩;到了2017年,服务面积已超过1万亩。

  催生新型职业农民

  随着农事服务超市的出现与推广,村民外出务工的趋势有所减缓,农村劳动力被解放,同时也催生了新型职业农民的出现

  机械化耕作很大程度上摆脱了对劳力的依赖,可让大量农村劳动力被解放出来从事其他经营活动,获得更多收入。传统耕作模式下,2个壮年劳动力专门在家从事8—10亩田地的耕作都难于应付;而通过购买服务,1个劳动力就可轻松耕作30—50亩田地。

  西岸镇马带村的曹望昌就是其中的一个例子。

  烈日下,曹望昌正在开着收割机,奔驰在田野上。年轻时,曹望昌曾外出务工;现在,他回到家乡,成为了冲口合作社的员工。“当年外出打工其实也是迫不得已。有一次回家,我听说合作社在招工,不用离开家乡,收入也不低,就辞职回来了。”

  如今,曹望昌家有了三份收入:一是自种粮食;二是通过购买服务,每造水稻有550元/亩的收入;三是成为西岸镇冲口蔬菜专业合作社的“长期雇员”,年薪有4万元。

  “在合作社使用农业机械化设备,为大家提供农事服务,既有意义也有收入,比耕地或外出打工强多了!”曹望昌说。

  随着农事服务超市这一新型农业服务主体的出现与推广,农村劳动力转移发生了历史“反转”,外出务工的趋势有所减缓,返乡务农成为一种新气象。农村劳动力的被解放,同时也催生了新型职业农民的出现。

  谁来种地?如何种好地?农业发展到今天,“农民”的内涵已经发生了很大变化,从“世袭”的身份向全新的职业转变是无法阻挡的历史大势。

  在此背景下,冲口合作社利用提供农事服务的契机,为社员引进良种、提供农资扶持、开展技术指导,组织农户学习新的农业知识、经营知识、管理知识等,培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。

  实现“造血式”扶贫

  孔志成现在是务农、打工两不误,收入相比以前翻了一番。他在去年花了30多万元兴建一栋3层半小洋楼,日子过得滋润起来

  与南部发达地区相比,目前连州市经济发展总体水平不高,相对贫困问题仍然是制约连州与全省同步建成小康社会的突出短板,脱贫任务仍然十分艰巨。

  靠传统的农业模式无法解决贫困地区的脱贫致富问题。而通过购买农事服务,可有效整合资源,提高农民组织化程度和农业现代化程度,让农民实现脱贫致富。

  按一年两造计算:上半年种植水稻,下半年种植蔬菜。农户通过购买农事服务,水稻纯利润是550元/亩;蔬菜纯利润2250元/亩,一亩地一年的纯利润约为2800元。若按一户4人耕作20亩计算,平均每人一年的纯收入可达15000元。

  为此,连州市创新地将精准扶贫与农村综合改革、现代农业产业发展、农事服务超市融合,创建了“西岸模式”,以“公司+合作社+贫困户”的形式试点推进“集中产业扶贫”,让贫困户紧靠农业产业扶贫项目,从“输血式”向“造血式”扶贫转变,达到“精准”脱贫目的。

  “现在,不少贫困户学习了我们的经验,自发组织起来,成立合作社,集体连片承租农田,在扶贫工作队帮助下,购买农事超市‘一条龙’服务,实现脱贫致富。”陈洪辉说。

  “我现在是务农、打工两不误,”40岁的冲口村村民孔志成,因为向合作社“农事超市”定制了“一条龙”服务,25亩农田不用再费心思,他得以抽身出来务工赚钱。“我在合作社工作,负责选货、装车,一个月3000多元。”孔志成说,收入相比以前翻了一番。他在去年兴建了一栋3层半的小洋楼,花了30多万元。

  2016年,冲口合作社种植蔬菜9200亩,种植水稻4000亩,销售产品13000吨,产值7000多万元,带动农户2350多户,人均增收2000元以上。

  ■纵深

  清远首个计划全域推广

  这种农事服务超市的模式,是清远首个,在农综改和现代农业的发展上有着浓墨重彩的一笔。

  3年前,李志斌回到了家乡西岸镇马带村,利用租赁的方式整合了600多亩土地,规划上半年种植水稻,下半年种植芥菜。然而,由于投资回报率太低,头造种植水稻的计划被迫“流产”。

  他算了一笔账:犁地等劳动成本为970元/亩,“一年两造下来,利润大概在500-600元/亩,没搞头。”

  无奈之下,他上半年改种花生、茄子、玉米等农作物。2年来,李志斌的土地就在“上半年不愠不火,下半年红红火火”的状态下度过。而去年,他却一改窘况。

  “去年初听说冲口村的‘农事服务超市’不错,我尝试了购买“一条龙”服务耕作300亩水稻。结果一造的纯利润就有将近600元/亩,比以前翻了一番。”他说。

  陈洪辉介绍,通过机械化耕作,水稻每亩成本可降低约400元,蔬菜每亩成本可降低800元,同时水稻和蔬菜的产量可以提高10%。

  目前,冲口合作社的农事服务范围已经不局限于冲口村了,而是从村一级扩大到镇一级,并逐步向连州全市扩散。它形成了一个良性的循环:由于冲口合作社在生产环节有较高专业水平,能对土地采用更加科学的种植方式、更加有效的田间管理和先进的机械耕种收割,实现劳动力与各种生产资料的有效利用;而农民向其购买农事服务,也倒逼着农事服务超市提高服务质量,用更高产高效的方法发展现代农业,提高农业收益;而随着其服务质量不断提高,农民的收益也不断提高,这促使更多的农民向其购买专业化服务。

  记者从连州市委农办了解到,目前连州现在正草拟《连州市全域推进农事服务超市“西岸模式”实施方案》,计划在全市推进。

  “我们合作社探索出的这种模式,其实是比较容易‘复制’的,容易推广。”陈洪辉说,“下一步,我们希望能够将我们的经验、技术等输送给其他合作社,能够为连州农业规模化、标准化、现代化发展起到示范和促进作用。”

  采写:南方日报记者 邱羽琪

  策划:黄津

来源:网络现金赌场

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